Waa maxay sababta ay shirkadaha uga shaqeyn lahaayeen?
Waxaa jira sababo badan oo ay shirkadu u dooran karto inay bixiso shaqooyin ganacsi oo gaar ah. Sababaha ugu caansan waxaa ka mid ah:
- Yareynta iyo xakamaynta kharashyada hawlgalka
- Hagaajinta diiradda shirkadda
- Helitaanka helitaanka awoodaha fasalka aduunka
- Keenidda khayraadka gudaha ee ujeedooyin kale
- Iskudhicinta ama kordhinta wax ku oolka hawlaha waqti-qaadashada
- Kordhinta isticmaalka ilaha dibadda
- Wadaagista khatarta shirkad wadaag ah
Hase yeeshee sababahanu kuma filna inay fuliyaan barnaamij ku-meel gaar ah. Xaqiiqdii, shirkaduhu waa inay hubiyaan in ay tixgeliyaan dhammaan qaybaha waxayna awoodaan inay buuxiyaan shuruudaha ku-meel-gaadhka dibadda.
Shuruudaha Horumarinta Dibadda
Maalmihii hore, kharashka ama dhimista madaxa ayaa ah sababaha ugu caansan ee bixinta. Maanta, darawalku inta badan waa istaraatijiyad badan oo diiradda saaraya hawlaha wax-ku-darka ah ee lagu daro gudaha dhexdiisa halkaa oo ururku si fiican ugu adeegsan karo awoodiisa asaasiga ah.
Meelaha muhiimka ah ee barnaamijka ku-meel - gaadhka ah ee dibad-bixinta waxaa ka mid ah
- Fahmida ku saabsan hadafyada iyo ujeedooyinka shirkadda
- Aragti istaraatiijiyadeed iyo qorshe
- Doorashada iibiye
- Maaraynta xidhiidhka
- Heshiisyo qumman oo habboon iyo heshiisyo iibiya
- Isgaadhsiin furan oo saameynaya daneeyayaasha
- Taageero hogaamineed oo sare iyo ka qayb qaadasho
- Fiiro gaar ah u leh arrimaha shaqaalaha
- Cadeyn dhaqaale oo gaaban
Aan yarayno qoto dheereyno laba shuruudahaan: Isgaadhsiin furan iyo taageero fulineed iyo hogaamiye sare.
Isgaadhsiin furan
Isgaarsiinta furan iyo taageerada fulinta ayaa si gaar ah muhiim ugu ah geedi socodka ku-meel-gaadhka ah. Qaddarin dheeraad ah waa inay ahaataa mid lagu shaqeyn karo Heshiiska Heerka Adeegga (SLA), kaas oo si cad u heli kara, dhammaan shaqaalaha ku lug leh.
Wax kastoo natiijada ka soo baxa qorshaha dibadda, maaraynta isbedelku waa aasaaska u ah guusha barnaamijka. Qiimaynta shuruudaha daneeyaha waa qaybta ugu horreysa ee geeddi-socodkan, iyo in la helo wadiiqo furan oo isgaadhsiineed waqtigan xaadirka ah. Qof walboo khusaysa waa in uu ku lug yeesho geeddi-socodka.
Taageerada Fulinta
Ujeedooyinka istaraatiijiga ah, sida soo-saarista dadaallada, waa inay ka timaadaa qaybta sare ee shirkad. Maareynta waayeelka waa in ay qeexdaa hadafyada iyo ujeedooyinka qorshaha dibadda u shaqeynaya waxayna kufirtaa sida geedi socodku uga faa'iideysan doono ururka.
Maanta maamulayaashu waxay indhaha ku hayaan oo ay garawsanayaan in mas'uuliyadda hubinta guusha ay ka gaartay dadaalkooda shaqo-bixinta ay joojin waayeen markii khadku uu qalajiyey heshiiska, laakiin nasiib daro, tani had iyo jeer ma ahan kiiska.
Sidee looga fogaadaa khaldadka aan la xakameynin maaraynta xidhiidhka
Isku daridda hubin la'aan iyo faahfaahin la'aanta faahfaahinta muhiimka ah ayaa abuuray muuqaal taariikheed oo hadda ah, sida laga soo xigtay Gartner Group, 25 boqolkiiba heshiiska qandaraaska ayaa dib loo cusboonaysiin doonaa ama la tirtiri doonaa muddo saddex sano ah. Maaraynta joogtada ah ee xiriirka waa muhiim. Maareynta waayeelka waa in ay ku lug lahaadaan inta lagu jiro hirgelinta heshiiska.
Ma ahan oo kaliya inay jiraan habab cad oo qeexan, laakiin maamulka sare waa inuu ku kulmo wakhti ku habboon si uu ugala hadlo xiriirka dibada. Kulannada waa in lagu qabtaa heerka hawlgalka si looga hadlo ka shaqaynta heshiiska qandaraas-bixinta ee ku-meel-gaadhka ah, si loo aqoonsado loona xalliyo wixii dhibaatooyin ah ee la la kulmay, iyo in lagu heshiiyo isbeddelada si loo hubiyo qanacsanaanta socota